管材営業部教育制度について
弊社では入社社員の 個々のに能力に応じた教育カリキュラムを行っております。
業界未経験者でも短期間で即戦力になることができ、各段階で確実に成長することができる充実したプログラムを用意しております。
キャリアパス
新入社員
3年目〜
5年目〜
主任
リーダー
リーダー
管理職
新入社員への
教育体制と
その目的
教育体制と
その目的
一人で営業を
回り始めた方の
業務内容
回り始めた方の
業務内容
一人前になった方の
業務内容や、
後輩への指導など
社内での役割
業務内容や、
後輩への指導など
社内での役割
リーダーになった
方の業務内容や役割
方の業務内容や役割
管理職になった方の
業務内容や役割
業務内容や役割
- 商工会主催の研修会社会人としてのビジネスマナーや心構え
- 営業部主催の研修会
- 取扱焦点の基礎的な研修
- 入社半年の研修会
- 各メーカー主催の研修会、商通知識の向上(初・中・上級編)
- 担当地区の営業方針の計画
- 後輩へのアドバイス、指導
- 人材育成のための研修の実地
- 営業部の売上計画と管理
- 販売促進の計画
- 営業部の問題解決
新入社員
新入社員への教育体制とその目的
- 商工会主催の研修会社会人としてのビジネスマナーや心構え
- 営業部主催の研修会
- 取扱焦点の基礎的な研修
- 入社半年の研修会
3年目〜
一人で営業を回り始めた方の業務内容
- 各メーカー主催の研修会、商通知識の向上(初・中・上級編)
- 担当地区の営業方針の計画
- 後輩へのアドバイス、指導
5年目〜
一人前になった方の業務内容や、後輩への指導など社内での役割
主任リーダー
リーダーになった方の業務内容や役割
管理職
管理職になった方の業務内容や役割
- 人材育成のための研修の実地
- 営業部の売上計画と管理
- 販売促進の計画
- 営業部の問題解決